Djoann Fal, San Francisco merkezli Atlas Capital’ta aile ofisi danışmanı olarak, aile ofislerinin şu anda AI projelerine yöneldiğini vurguladı. Fal’a göre, bir fon yöneticisinin “üç yıl içinde 3 katına çıkaran” bir yatırımdan ziyade “üç ay içinde 3 katına çıkaran” AI yatırımı sunması durumunda, aile ofisleri ikinci seçeneği tercih edecek. Bu durum, AI alanının yüksek değerlemeleri, fiyatlandırması ve potansiyel getirileriyle birleştiğinde, aile ofislerinin hızlı kazanç beklentisiyle hareket ettiğini gösteriyor.
Geçmişteki trendler, aile ofislerinin geleneksel risk yönetimi yerine doğrudan özel şirket hisselerine yöneldiğini ortaya koyuyor. UBS 2026 Global Family Office Report’e göre, 307 aile ofisi anketinde ortalama net değerin 2,7 milyar dolar olduğu ve portföylerinin %42’sinin alternatif yatırımlara ayrıldığı bildirildi. 2021’de direkt yatırım payı %13’e yükselirken, PwC verilerine göre 2023 sonunda bu oran %53 düşüşle 6,7 yüzdeye geriledi. 2025’in ilk yarısında ise toplam işlem hacmi on yılın en düşük seviyesine indi; ancak son dönemlerde ikincil piyasada AI şirketlerine yatırım yapmak artıyor. Bu piyasa, yatırımcılara müşteriye dayalı gelir kanıtı olan şirketlere düşük riskle erişim sunuyor.
J.P. Morgan’ın 2026 raporuna göre, küresel aile ofislerinin %65’i AI yatırımlarını öncelik olarak kabul ediyor, bu da AI’nın uzun vadeli büyüme fırsatı olarak algılanmasını yansıtıyor. Aynı zamanda, Maximilian Kunkel, “AI, jeopolitik gerilimler, artan borç seviyeleri ve geniş piyasa belirsizliği içinde bile yüksek getiri potansiyeli sunuyor” diyerek, aile ofislerinin riskleri dağıtarak bölgesel, para birimi ve varlık sınıfı çeşitliliği içinde AI’ya devam ettiklerini belirtti. Bu stratejinin yeterli olup olmadığı hâlâ net değil; eğer AI balonu çökürse, sonuçların sadece AI hisselerine sınırlı kalmayacağını göz önünde bulundurmak gerekiyor.
